기업가정신 개념과 특징

Ⅱ. 기술창업과 기업가정신

1. 기업가의 개념과 특성

가. 기업가의 개념

• OECD : 경제의 변화와 성장의 주체로서 혁신적 아이디어의 생산, 확산, 활용을 가속화 할뿐만 아니라 이를 통해 자원의 효용적 활용을 도모하고 경제 활동의 범위를 확장하는 주체
• 슘페터(Schumpeter) : 창업의 과정을 이용하여 자원의 신결합과 신사업 방법으로 현상유지를 흐트러뜨리는 혁신가
• 드러커(P.F.Drucker) : 변화를 추구하고 그것에 대응하여 그것을 기회로 이용한다.  

나. 성공한 기업가의 주요 특성

• 비전의 설정과 공유, 강한 성취 욕구와 성장욕구, 계산된 위험의 감수, 강한 책임의식과 적극성, 기회포착 및 폭표지향성, 신속한 결단과 인내, 고도의 정직성과 신용 등의 특성을 가지고 있다. 

2. 기업가정신의 개념

• 슘페터(schumpeter) : 경제발전의 생산 활동 과정을 혁신을 통해 창조적 파괴에 의한 새로운 가치창조의 활동을 보았으며 창업역량의 핵심 요소로서 창조성과 실천성을 동시에 강조
• 드러커(P.F.Drucker) : 개인의 성격이 아닌 경제와 사회에 대한 개념과 이론, 행동 약식이라고 하면서 이를 소유 경영자와 구분하고 있으며 변화를 당연하고 건전한 것으로 여기며 변화를 찾아내어 기회로 이용한다. 
• 티몬스(Timmons) : 다른 사람이 발견하지 못하는 기회를 찾아내어 가치 있는 것을 구축하거나 창조하는 것
• 세이(Say) : 자원을 생산성이 낮은 부문으로부터 생산성이 높고 보다 많은 수익을 내는 부문으로 이전하는 사람
• 유럽연합(EC) : 위험 수용성, 창의성 및 혁신성을 새로운 조직이나 기존 조직에서 기업 경영에 접목함으로써 경제활동을 창출하고 발전시키는 정신자세와 과정
• GEM : 창업, 1인 창업을 통한 창직, 기존 기업 내에서의 혁신적 활동을 모두 포함하는 개념
• 개인의 기업가적 특성 구성요소 : 혁신성, 위험감수성, 시장선도성, 자율성, 경쟁추구성, 성취욕구

 

5. 글로벌기업가정신(GEM) 연구

• 목적 : 기업가정신과 국가 경제성장 간의 상관관계 분석이며 분석 결과의 국제적 비교
• 연구내용 : 창업 및 기업가적 활동, 사내 혁신활동을 하는 사람들이 어떻게 생각하고 행동하는지 살피며 측정한다.
• GEM 연구는 UN(United Nations) 에서 정한 지속가능목표 (SDGs, Sustainable Development Goals) 현황
  파악에 근거가 되는 기반연구 자료 조사를 제시하고 있어 연구의 우수성이 부각되고 있다.
• GEM은 기업가의 창업 동기에 따라 TEA를 ‘기회형’과 ‘생계형’으로 구분한다. 기회형 TEA는 정규 고용 기회를 자발적으로 포기하고 창업한 기업가의 비율을 나타내고, 생계형 TEA는 창업 외에 대안이 없는 기업가의 비율을 나타낸다.

참고. GEM 우리나라 보고서 내용

GEM 우리나라 보고서 내용

가. GEM 한국보고서 요약

• 초기 창업 동기를 보면 경제적인 동기가 사회적 동기에 비해 우세한 것으로 나타남
• 대부분이 은퇴 이후에 창업 활동을 시작
• 기업가는 우리나라 사회에서 높은 지위를 가진 사람들로 인식으로 응답
• 실패에 대한 두려움이 매우 낮은 국가로 주목 받음
• 기존 기업 내 직원들의 기업가적 활동, 즉 신제품이나 서비스, 혹은 새로운 사업의 개발 활동에 참여는 선진국에 비해 다소 낮게 나타남

6. 4차 산업혁명시대의 기업가정신

 ○ 개인의 기업가정신

• 환경의 다변화로 인해 선천적인 보다는 후천적인 기업가정신 발현을 통해 누구나 기업가가 될 수 있는 시대임
• 산업 사이클이 더욱 빨라짐에 따라 평생직장의 개념이 점차 사라지고 , 기존 일자리의 소멸 및 새로운 일자리의 탄생 등 일자리 변화가 계속 일어날 것임
• 과거의 산업혁명에 비해 더욱 광범위하게 일자리 붕괴 현상이 일어나고 더 빠른 속도로 노동시장이 변할 것
• 인공지능, 가상현실, 빅데이터, 사물인터넷, 블록체인 등 4차 산업혁명 관련 핵심 요소 기술을 활용한 미래 유망분야 창업은 새로운 고용창출에 기여할 것으로 기대
• 제너럴리스트 보다는 자신만의 전문지식과 기술을 보유하고 '유연한 전문능력'을 발휘할 수 있어야 함

 ○ 기업의 기업가정신

• 수평적이고 플랫폼을 기반으로 한 개방형 구조가 확대되면서 외부 자원을 활용하는 형태의 기업가적 활동이 촉진
• 전통적인 수익 창출 및 경영 효율성 증대의 관점이 아닌 인간 · 사회의 문제 해결 및 가치 창출의 관점이 중요함
• 기업의 혁신 활동은 ‘문제인식 해결방안 마련 사업화 및 실행 가치 창출’의 프로세스
• 기존 지식 범위 밖의 향후 잠재력이 있어 보이는 기술, 융합이 가능해 보이는 기술 모두에 지식을 갖추어야 함

 ○ 4차산업혁명 시대 기업가정신 발현의 방향

• 사람 중심의 기업가정신으로 패러다임 전환
• 제너럴리스트 보다는 자신만의 전문지식과 기술을 보유하고 유연한 전문 능력을 발휘할 수 있는 기업가형 개인으로 인재 양성 방향 전환
• 기업은 개방형 혁신 주체(Open innovator)로 변화해가야 함
• 정부는 개인과 기업의 사회적 완충망 역할을 해 나가야 함

 

※ 이전 표준교재의 내용인 기업가정신의 개념을 포함하여 GEM, 기업가정신 구성요소에 대한 설명도 함께 참고로 봐주시길 바랍니다. 

기업가정신 이란? (Entrepreneurship, 슘페터, 피터드러커 등)

기업가정신 측정 GEM, TEA, 창업역량 평가지표